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“十四五”規(guī)劃是集團全面聚焦高質量發(fā)展的關鍵階段和推動集團改革發(fā)展的路線圖和行動綱領，根據(jù)省、市國資委關于“十四五”規(guī)劃工作的要求，市金投集團正式啟動“十四五”發(fā)展規(guī)劃工作。一是建立領導機構。成立集團“十四五”規(guī)劃工作領導小組，領導小組由董事長任組長，其他班子成員任副組長，各部門、子公司負責人為小組成員，負責規(guī)劃工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調和整體推進。領導小組辦公室設在戰(zhàn)略規(guī)劃部，負責規(guī)劃工作具體溝通協(xié)調。二是做好“十四五”規(guī)劃摸底調查工作。摸底調查工作是國務院國資委成立以來首次對全國國有資本產業(yè)布局和發(fā)展情況進行的一次全面梳理，是構建“十四五”規(guī)劃三級體系的一項基礎性工作。按市國資委要求，集團設立摸底調查工作專班，做好資料提供、數(shù)據(jù)匯總、信息上報等各項配合工作。三是計劃開展專題調研。對發(fā)展規(guī)劃涉及重大問題，廣泛征求各方意見，進一步理清發(fā)展思路、明確發(fā)展方向，科學設定發(fā)展目標，認真編制符合集團發(fā)展的“十四五”規(guī)劃方案，提高集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力合影響力，為我市經濟發(fā)展作出新的更大貢獻。