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       管順正董事長對下階段計劃財務部工作提出如下四點要求：一是加強資金管理，確保資金安全性并提升收益性，安排好資金渠道，確保發(fā)債融資與銀行授信并行，創(chuàng)新債券品種；二是強化資產(chǎn)管理，合理配置股、債權(quán)投資比例，優(yōu)化資產(chǎn)負債表，盤活存量、增量資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；三是優(yōu)化財務管理，確保會計核算、記賬以及支出的規(guī)范性、合規(guī)性，加強預決算管理，同時進行合理的稅務籌劃；四是深化業(yè)務管理，把握業(yè)務投放資金的合規(guī)性，加強與風控部的合作，把控風險防線，積極發(fā)揮作用，為領(lǐng)導決策提供主動參謀。